財務基盤強化支援

ご相談事例

財務面、収益力の改善と経営管理の見直しを進めたい。

売上は相応にあるが、毎期の利益が不安定、利益水準の低さを改善したい。必要な手元資金は確保しつつ、借入金を今より減らしたい。

業種を問わず多くいただくご相談ですが、自己流の経営管理や資金調達が原因になっているケースが多く見られます。
財務面を中心とする経営管理については、まず現状調査（財務デューデリジェンス）を実施し、専門家の見地から課題点を明確にしたうえで、課題点のご説明および解決策のご提案を致します。
経営管理においては、PDCA（計画をもとに定期的な振り返り、および修正反映サイクルの実行）体制構築と定期的モニタリング実施のご支援により改善するケースが多くあります。
また、借入金対策については、事業の安定的な運営に必要な資金量を見極めたうえで、個々の借入れ先条件等を勘案した対策が必要となります。加えて、制度融資等の活用も含めて総合的な対策の立案が重要です。